圍繞農(nóng)化、新材料、特種化學(xué)品等戰(zhàn)略板塊，肖志勇一行深入江蘇騰龍生物藥業(yè)有限公司、釔晶科技（蘇州）有限公司、Syensqo上海研發(fā)中心等企業(yè)，實(shí)地調(diào)研智能化生產(chǎn)車間、廢水循環(huán)處理系統(tǒng)和尖端研發(fā)實(shí)驗(yàn)室等，通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、專題研討等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，與三家企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)開拓、合作模式等進(jìn)行了深入交流，達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)與合作意向。

       肖志勇指出，海利集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)期，需著力構(gòu)建“三個(gè)深化”發(fā)展格局。一是深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)與上下游企業(yè)及高校院所技術(shù)聯(lián)動(dòng)，集中突破關(guān)鍵技術(shù)難題，筑牢高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新底座；二是深化管理效能提升，對(duì)標(biāo)跨國公司和同行先進(jìn)企業(yè)精益管理模式，全面推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)與6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系；三是深化開放合作發(fā)展模式，通過分層次戰(zhàn)略合作機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、價(jià)值共創(chuàng)的上下游合作模式，加速資源整合，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

       調(diào)研期間，肖志勇還專程到上海國家會(huì)展中心第25屆中國國際農(nóng)化展（CAC）海利展廳，與國內(nèi)外合作伙伴溝通交流，共商發(fā)展大計(jì)。

       集團(tuán)營銷中心、研究院、綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。